河北资产CFO马莹：场景财务”赋能企业高质量发展”

2019-10-01 08:11:37 内容来源：未知来源

《贸易金融》记者张铭研

随着互联网、大数据、人工智能等科技的发展，互联网金融已经发展为典型的场景金融+科技金融的模式，基于财务场景的财务金融也随之发展。任正非曾说过，财务唯有深入业务，才可能服务好业务。目前来看，场景财务就是业务与财务相结合最好的方式。

在2019年CFO峰会上，河北资产CFO、全国会计领军马莹发表了主题为“’场景财务’赋能企业高质量发展”的演讲。

河北省资产管理有限公司总会计师全国会计领军人才马莹

据悉，国家为了化解区域性金融风险，在每个省成立个地方资产管理公司。地方资产管理公司是一个比较全新的行业，相关的各项管理的包括从国家层面都比较少，或者从政府监管层面、业务模式各个方面都特别少。但是，河北资产是作为国务院国资委双百试点的企业，并在2019年6月份入选国家发改委第四批混改企业。

2019年，在总理的政府工作报告里面第一次提出来“要把职业经理人”国企引入职业经理人改革。河北资产是河北省首家职业经理人改革的企业，也是一级监管企业，在全国也是唯一一家，把所有精英层都拿出来做职业经理人试点的企业。马莹在这个契机之下来到河北资产。

场景财务实现业务和财务真正的融合

现在CFO面临着很多的挑战，CFO不仅仅要管好财务，而且在公司治理包括资本的结构、财资管理、大数据、风险管控都要关注。CFO未来的职能一定是价值的创造者、运营的支持者、商业的开拓者。

如何把财务核算体系跟业务真正融合？尤其是在地方资产管理公司这样一个新的行业，因为它的整个财务体系、报表体系都不尽完善。具体采用什么样的核算体系、报表体系才能在满足监管要求的同时也能满足管理的需求？因此在这种状况下河北资产开始了在数字化方面的挑战、开始了财务转型的工作。

其实如果财务从业人员自身不去转型的话，可能两年之后人工智能将替代基础会计所有的工作。最顶端的、不容易被替代的就是分析的功能、资本运作、资金管理的各个方面能力，而基础的管理工作是最容易被替代的，或者越是有规则的东西越容易被机器替代。

尤其是阿尔法狗、阿尔法狗zero、无人的银行等科技应用的兴起，给财务带来了改变，使财务语言可以描述场景。

先了解一下什么是场景。场景是某项业务的一个过程或子过程，包括目标、参与方、操作流程和信息传递过程。场景不止在业务领域、销售领域、技术领域，也一样可以体现在财务领域。场景财务的设计是希望能够通过全流程管理提升财务人员的地位并且把业务和财务联系起来。

未来财务人员将要走到战略管理的层面

让财务真正走到业务的前端或者从CFO走到CEO的过程，是基于财务对业务的了解。

第一个阶段，财务只是一个倒车镜，是静态的反映和监督。

第二阶段财务像仪表盘，通过共享、集中办公把数据进行整合实现这样一个功能，让基础的很多工作共同处理或者让机器处理。即不仅知道车的状况，还要知道车周围的状况，是动态的信息和管理。

第三个过程就是财务像导航仪，当企业发展壮大了以后，财务不仅要知道自身状况，还要知道远方的情况，保持和塔台的通讯，这样才知道去哪里，并且要耗费多少资源。财务指导业务往前走，实现企业价值的最大化。

因此，数据分析和预测人才未来一定是最需要的，并且92%是具跨职能知识的人才，这种人才是财务跟业务融合所需要的。现在已经到了业务财务，在共享、数据整合的基础上，通过跟整个业务的融合，走到业务的前端，真正实现对业务的指导性。

未来财务从业务层面真正走到战略管理的层面，对公司的战略也能起到支撑。河北资产项目整个体系都是搭建在业务数据的基础上，能够实现相应的股东价值或者企业目标。这种也是通过数据的整合、对业务的梳理来实现这样的功能。

在基础财务和共享财务上，财务人员是财务数据报告者、流程效率的优化者。第二个业务财务过程，财务人员提升到业务风险的监控者和经营业绩的推动者。最终到战略财务层次，财务工作者通过业财的融合并且实现公司整个价值的最大化。

差异化经营之路是基于对全行业业务模式的梳理

河北资产公司战略里面有一条“走差异化经营之路”，在梳理了全行业的资产管理公司，梳理了所有企业在海外的机构的业务模式后，找到大家没有的，这样才找到了差异化，并且进行业务模式的创新。河北资产找到了自己的差异化经营之路，聚焦不良主业，在深耕区域作业，并且通过综合经营服务商多元化的开展业务布局。

基于业务场景的《会计核算手册》是梳理了全行业所有的交易模式，并且梳理了所有外资在中国的交易模式，首先是对业务场景的描述，对这种业务场景下面每一笔应该怎么做，这样可以指导团队去做没有开展的业务。

先梳理场景也是尝试着把管理会计应用到财务会计的过程，实现真正的融合，而不仅仅是把业务数据导入财务数据里面，应该从交易开始就建立了在交易场景下的核算办法。

也是通过这样一个过程，现在公司很多业务团队在做业务的时候都会找到财务，问道“建模应该怎么建、适合哪个、怎么建立合同”，这表明财务已经慢慢从后端走到了前端。

据了解，目前正在进行信息化的相应工作，进行了在测试环境、模拟环境里测试，将进入正式运行的环节。传统的财务通过场景的模式，要实现与数据之间的转换，不至于出现相应的风险，则需要在最初建立底层数据交易规则、验证规则，等数据转换之后通过验证规则证明数据的逻辑性和准确性。

前期的业务系统就是通过业务模式和场景描述，在整个系统里进行审批的全过程，直接生成了凭证，到财务核算系统并且实现分析的功能。在未来的管理驾驶舱将实现完全展示的功能，实现对业务的推送，为决策做相应的服务。

最后，在2019年9月17日，河北资产拿到了基于业务场景的登记的知识产权保护。在未来要真正实现业务跟财务真实的融合，而不仅仅是系统的交融，而是通过场景的梳理，真正把管理会计、跟财务会计进行深度的融合。